Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

Seminar
ERP- und SCM-Systeme bei global agierenden Unternehmen managen
Verhandlungstechnik, Zeitmanagement

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Anpassung von ERP- (Entreprise Resource Planning) und IT-Landschaften an globalisierte Organisationen und Prozesse

Zum Thema
Die Welt hört schon lange nicht mehr an den Landesgrenzen auf, und immer mehr Unternehmen sind international organisiert. In aller Regel hinkt die eigene IT-Applikationslandschaft dabei der globalisierten Präsenz hinterher: Während man über die Vision von durchgängigen Prozessen in einer globalisierten Unternehmensorganisation nachdenkt, präsentiert sich die IT-Landschaft häufig als Sammelsurium verschiedenster Systeme.
Die Realisierung «globalisierter IT-basierter Prozesse» ist damit eine gewaltige Herausforderung, die mindestens so anspruchsvoll ist wie die Einführung von «echt-integrierten» Systemen im letzten Jahrzehnt.

Zielpublikum
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Informatik, Geschäftsprozessmanagement, Unternehmensentwicklung und Controlling, insbesondere
• CIO
• COO
• CFO/Controller

Ihr Nutzen
• Sie erhalten einen Überblick über die Herausforderungen einer globalen ERP-Systemlandschaft für ihr Unternehmen
• Sie lernen die Potenziale und Grenzen von globalisierten ERP-Landschaften im Kontext der Unternehmensstrategie kennen
• Sie lernen die Spezifika von Multisite-Strukturen und Intercompany-Prozessen kennen
• Sie erhalten einen Einblick in die themenspezifischen Anforderungen an ERP- und andere IT-Systeme sowie die heute am Markt verfügbaren Best Practices sowie Fallstricke und Lücken
• Sie erhalten konkrete Wegleitungen zur Organisation Ihrer Projekte

Nutzen für Ihr Unternehmen
Durch die Realisierung einer Global-ERP-Landschaft ist es möglich, Automatisierungs- und Rationalisierungspotenziale, die an ihrem Heimatstandort längst selbstverständlich sind, auch für andere Unternehmensstandorte und -einheiten zu nutzen. Durch ein globales «IT-Business-Alignement» wird es möglich, die Maxime «System follows strategy» umzusetzen, ohne unnötiges Lehrgeld zu zahlen oder auf potemkinsche Dörfer zu setzen.

Inhalte
• «Global ERP»-Strategien und Architekturen
• Multisite-Strukturen und Intercompany-Prozesse
• Knacknüsse von Intercompany-ERP-Systemlandschaften
• Bedeutung von «Legal localization»
• Master Data Management im internationalen Kontext
• Schnittstellen zu aktuellen Trends im Supply Chain Management
• Killer-Anforderungen für die Systemauswahl
• Vorarbeiten für Global-ERP-Projekte
• Global-ERP-Projekte organisieren
• Bewertung des System- und Beratungsmarktes
• Erfahrungsberichte von den Projekten

Methodik
• Übungen
• Teamarbeiten
• Interaktives Lehrgespräch
• Praxisbeispiele

Trainer
-> Eric Scherer
-> Jens Lassen
 
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Administratives
Daten
15. Juni 2010
16. November 2010

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
 TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 990.– pro Person
(CHF 890.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen