Supply chain , Supply Chain Controlling

Seminar
Erfolgreiches Management von Investitionen in Osteuropa
Supply Chain Management, Supply Chain Risikomanagement

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-> Administratives

Vertiefen Sie Ihr Verständnis für einen erfolgreichen Markteintritt

Zum Thema
Osteuropa bietet einzigartige Standortvorteile und hat Nachholbedarf an ausländischen Direktinvestitionen. Die Wachstumsmärkte in Osteuropa liegen direkt vor unserer Haustüre. Für Investitionen in Märkte, Supply Chains und Kapazitäten gelten in den verschiedenen Märkten Osteuropas unterschiedliche Regeln. Der Erfolg basiert auf einem pragmatischen Vorgehen und der richtigen Kombination der Standortvorteile in West- und Osteuropa.

Zielpublikum
EntscheidungsträgerInnen des Vorstandes oder der Geschäftsleitung, die an der Ent-scheidung über Optionen in Osteuropa beteiligt sind, sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die sich mit dem Thema Osteuropa bereits be-fassen oder befassen werden.

Ihr Nutzen
Sie kennen die spezifischen Unternehmensbedingungen und erhalten ein fundiertes Verständnis für die Chancen und Risiken der Geschäftstätigkeit und des Managements im osteuropäischen Umfeld
Sie werden befähigt, mit herausragender Kompetenz den Markteintritt in Osteuropa erfolgreich zu führen

Nutzen für Ihr Unternehmen
Das Seminar vermittelt die relevanten Grundlagen für erfolgreiches Management in Osteuropa, dies sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus organisatorischer Sicht. Untermauert wird es mit Fallstudien aus der osteuropäischen Unternehmenspraxis:
Kulturelle Aspekte und Führung
Verhandlungstaktik
Vorgehensmodell für internationale Projekte
Fallstudien

Inhalte
Der Fokus wird auf Osteuropa gesetzt und zeigt Chancen und Risiken für Unternehmen auf, die es rechtzeitig zu nutzen bzw. zu kontrollieren gilt. Die aktuellen Trends in Osteuropa sowie die Situation und Entwicklung der Region in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft werden beleuchtet:
Makroökonomische Indikatoren
Chancen, Risiken und Varianten für den Markteintritt
Steuersysteme, Ausblick und Prognosen

Methoden
Präsentationen
Praxisbeispiele
Interaktive Workshops mit Fallstudien

Trainer
-> Raoul Michael Waldburger
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Datum
30. März 2010
29. Oktober 2010

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 990.– pro Person
(CHF 890.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen