Seminar Projektmanagement, strategische Planung

Seminar
Denk- und Entscheidungswerkzeuge
Supply chain , Supply Chain Controlling

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-> Anmeldung
-> Administratives
-> Teilnehmerkommentare
-> Fachartikel
Ein Teilnehmer nach dem Seminar:
«Viele lehrreiche Tipps!»

Fragestellungen strukturiert erfassen, analysieren und bewerten

Zum Thema
Themenstellungen müssen heute immer schneller erfasst, analysiert und bewertet werden. Die zunehmende Komplexität verlangt von Führungskräften ein strukturiertes und systematisches Vorgehen bei der Problemlösung.

Zielpublikum
Personen, die in ihrer täglichen Arbeit Aufgabenstellungen aus unterschiedlichen Standpunkten analysieren, bewerten und umsetzen müssen.

Ihr Nutzen
Die einfachen Denkwerkzeuge befähigen Sie, Themenstellungen besser zu erfassen, zu strukturieren und aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu analysieren. Sie können effizientere und effektivere Lösungsalternativen aufzeigen, bewerten und umsetzen.
Sie kennen die eingefahrenen Denkmuster und können diese umgehen
Sie kennen verschiedene praxiserprobte Denkwerkzeuge
Sie wissen, welches Denkwerkzeug in welcher Phase des Problemlösungszyklus zum Einsatz kommt

Nutzen für Ihr Unternehmen
Es reicht heute nicht mehr, Standardsituationen mit Standardlösungen zu begegnen oder wichtige Faktoren ausser Acht zu lassen. Das Seminar befähigt die Teilnehmenden, neue Lösungsansätze zu finden, zu bewerten und umzusetzen.

Inhalte
Erkennen, dass strukturiertes Denken eine Fähigkeit ist, die gelernt und verbessert werden kann
Grundlagen des Denkens und der Musterbildung
Problemstellung formulieren und in ihre Einzelteile zerlegen
Die Phasen des Problemlösungsprozesses
Verschiedene Denkwerkzeuge: PMI (Plus, Minus, Interessant), EUI (Einigkeit, Uneinigkeit, Irrelevanz)
Denken in Alternativen, Konzeptextraktion
Techniken und Systematik des kreativen Denkens
Übungen an konkreten Beispielen

Die Denktechniken basieren unter anderem auf der Forschung von Dr. Edward de Bono, den Entscheidungs- und Planungstechniken sowie den Techniken des kreativen Denkens.

Methoden
Eine Mischung zwischen Kurzreferaten und aktivem Anwenden der Denkwerkzeuge gestaltet das Seminar abwechslungsreich und verankert das Gelernte. Verschiedene Denkwerkzeuge werden angewandt, um konkrete Fragestellungen zu analysieren und Lösungen zu finden.

Trainer
-> Jiri Scherer
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
16. April 2010
5. November 2010

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
09.00 – 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 15 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen, die der Vertiefung des Stoffes und als Nachschlagewerk dienen.

Seminarpreis
CHF 990.– pro Person
(CHF 890.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
 
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen