Seminar Boxenstopp für Führungskräfte
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	Reflexion Ihres Führungsverhaltens
	Zum Thema
	Führungskräfte brauchen einen Ort, um aufzutanken, zu verschnaufen, zu reflektieren, aus den eigenen Erfahrungen und den Erfahrungen anderer zu lernen. Boxenstopp bietet diesen kreativen Zwischenhalt in der Führungsarbeit an.
	Zielpublikum
	Führungskräfte aller Hierarchieebenen sowie Personen mit anspruchsvollen Fachfunktionen (z.B. Projektleitung) aus Privatwirtschaft, Nonprofitorganisationen und Verwaltungen.
	Ihr Nutzen
	Boxenstopp gibt Ihnen die Möglichkeit: • an einem neutralen Ort und in Ruhe Ihre Probleme und Fragen zu schildern und mithilfe von TrainerIn und KollegInnen Lösungshinweise und neue Erkenntnisse zu gewinnen • die Situation von Führungskräften aus anderen Bereichen kennen zu lernen und so Ihr Wissen und Ihren Erfahrungshorizont zu erweitern • durch die Arbeit an den Fragen Ihrer KollegInnen Ihre Problemlösungskompetenz zu stärken • sich mit anderen Führungskräften zu vernetzen und so Ihren Ressourcenpool in fachlicher und sozialer Hinsicht zu vergrössern
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Die Kompetenz der Führungskräfte, fachliche und soziale Probleme rasch und gut zu lösen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Unternehmung. Bei Führungskräften, die gelernt haben, sich Räume der Reflexion zu schaffen und diese produktiv zu nutzen, reduziert sich die Gefahr von Demotivation und Burn-out.
	Inhalte
	Die Inhalte der Coachings ergeben sich aus den Situationen und Bedürfnissen der TeilnehmerInnen.
	Organisation und Methoden
	Der Boxenstopp läuft in drei Schritten ab: • Orientierung und Planung, 1/2 Tag – Gegenseitiges Kennenlernen von TrainerIn und TeilnehmerInnen – Kennenlernen der Arbeitsweise – Entscheidung zum Mitmachen oder Fernbleiben – Bildung von Gruppen à 5 bis 8 Personen – Lernkontrakt – Abmachung von Terminen für die Arbeit in den Gruppen • Arbeit in den Gruppen: – 6 Gruppencoachings à je 3,5 Stunden – 1 TrainerIn pro Gruppe – Termine werden in den Gruppen zwischen TeilnehmerInnen und Trainern vereinbart • Abschluss, 1/2 Tag: – Alle TeilnehmerInnen zusammen – Auswertung der gemeinsamen Arbeit, allenfalls Austausch von Erfahrungen zwischen den beiden Gruppen – Planung von Massnahmen, um die gewonnenen Erkenntnisse festhalten und im Alltag umsetzen zu können – Planung von Anschlussaktivitäten
	Trainer
	-> Gertrud Germann -> Tony Ettlin
	-> Anmeldung
	Administratives
	Termine/Arbeitszeiten Orientierung und Planung: Donnerstag, 26. August 2010 (Warteliste) 14.00 – 17.00 Uhr 6 halbe Coaching-Tage nach Absprache Abschluss: Mittwoch, 16. März 2011 (Warteliste) 14.00 – 17.00 Uhr Ort August 2010: Sorell Hotel Zürichberg, Zürich März 2011: Technopark, Zürich Teilnehmerzahl Gruppen à 5 bis 8 Personen Seminarpreis CHF 3500.– pro Person (CHF 3100.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin) Teilnehmende des BWI-Führungsprogramms erhalten zusätzliche Vergünstigungen.
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen