Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

Seminar
Flexibles Bestandsmanagement
Lieferservice steigern, Bestände senken
Verhandlungstechnik, Zeitmanagement

-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format
-> Anmeldung
-> Administratives

Zum Thema
Der Zielkonflikt des Bestandsmanagement besteht darin, die vom Markt geforderte hohe Lieferbereitschaft zu gewährleisten und gleichzeitig die Bestände zu minimieren. Die Lösung des Konflikts bereitet in der betrieblichen Praxis oft erhebliche Probleme.

Zielpublikum
MitarbeiterInnen aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft und Disposition, welche vor der Aufgabe stehen, eine Reduzierung der Bestände bei der geforderten Lieferbereitschaft zu erreichen.

Ihr Nutzen
Sie lernen, systematisch Bestände zu reduzieren und gleichzeitig die Lieferbereitschaft zu steigern, Artikelsortimente zu analysieren und zu strukturieren, Methoden und Verfahren der Disposition zielgerichtet einzusetzen und dynamisch zu parametrieren sowie dispositionsrelevante Informationen entlang der Lieferkette zu koordinieren.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Strukturieren des gesamten Artikelspektrums anhand dispositionsrelevanter Merkmale
Auswählen von anforderungsgerechten Dispositionsverfahren
Erfolgreicher Einsatz einzelner Verfahren mithilfe geeigneter Parametereinstellungen
Verbessern des Informationsaustausches entlang der Lieferkette
Verringern von Problemen in der Disposition

Inhalt
Artikelklassifizierung als Grundlage einer differenzierten Disposition
Optimierung der Bedarfsermittlung durch adaptive Auswahl und Parametrierung geeigneter Prognoseverfahren
Bestandsreduzierung durch dynamische Sicherheitsbestands- und Bestellauslösung
Kosten- und Zeitpotenziale erschliessen durch eine optimierte Beschaffungsmengenrechnung
Reduzierung des Bull-Whip-Effekts durch verbesserte Koordination und Zusammenarbeit entlang der Lieferkette
Spielen des Beer Distribution Games und Ergebnisanalyse

Methoden
Vorträge und Erläuterungen anhand von Fallbeispielen
Diskussionen und Übungen
Beer Distribution Game

Trainer
-> Robert Alard
-> André Brunner
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Datum
22. – 23. Juni 2010
30. November – 1. Dezember 2010

Dauer
2
Tage

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
Fr. 1980.– pro Person
(Fr. 1780.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen