Supply chain , Supply Chain Controlling

Seminar
Beschaffung in China
Supply Chain Management, Supply Chain Risikomanagement

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Erfolgreiche Erschliessung des chinesischen Beschaffungsmarktes

Zum Thema
Im Laufe des letzten Jahrzehnts ist China zu einem der wichtigsten Beschaffungsländer aufgestiegen. Beschaffung in China ist neben der Beschaffung aus Osteuropa für viele Unternehmen zum festen Bestandteil der Wettbewerbsstrategien geworden und ist nun nicht mehr nur grossen internationalen Konzernen vorbehalten.
Die kontinuierliche wirtschaftliche und technologische Weiterentwicklung Chinas sowie langfristig stabil bleibende Lohnkostenvorteile sichern nachhaltig die Potenziale dieses Beschaffungsmarktes. Gleichzeitig ist die Ausschöpfung dieser Potenziale mit hohen Risiken und verschiedenartigsten Herausforderungen verbunden. Eine Reihe von Faktoren wie z.B. die Unübersichtlichkeit des Marktes, die schwierige Evaluation des richtigen Lieferanten, mangelnde oder wechselnde Qualität, Durchlaufzeiten, der Schutz geistigen Eigentums und auch kulturelle Unterschiede tragen dazu bei, dass die Beschaffung in der «Fabrik der Welt» rasch zu einem Abenteuer werden kann.
Wettbewerbsvorteile durch Beschaffung in China können daher nur dann erzielt werden, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, diese Hürden zu meistern und die Risiken zu managen. Insbesondere für KMU, die erst wenig Erfahrung mit China gesammelt haben, ist der Anfang oft sehr schwierig.
Strategische Überlegungen, die im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen, und sorgfältige Vorbereitung sind die Grundvoraussetzungen einer erfolgreichen Beschaffung in China. Unter Einbezug der neuesten Ergebnisse aus der Wissenschaft und von laufenden Projekten werden wir Ihnen Perspektiven des chinesischen Beschaffungsmarktes aufzeigen, verschiedene Beschaffungsstrategien analysieren und Ihnen angepasste Methoden für die Beschaffung in China aufzeigen.

Zielpublikum

Fach- und Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Einkauf, Beschaffung, Logistik und Produktion, die sich mit dem Thema «Beschaffung in China» befassen oder befassen werden. EntscheidungsträgerInnen des Vorstandes oder der Geschäftsleitung, die an der Entscheidung über Beschaffung in China beteiligt sind.


Ihr Nutzen

Ziel des Workshops ist es zum einen, eine solide Entscheidungsgrundlage für die Erschliessung des chinesischen Beschaffungsmarktes zu bieten. Zum anderen sollen EntscheidungsträgerInnen dabei unterstützt werden, die Hürden der Beschaffung in China zu erkennen und zu meistern, die als Vorbereitung und Orientierung für die anstehenden Herausforderungen in China dienen.


Nutzen für Ihr Unternehmen

Wertvolles Management-Know-how für die Bearbeitung des chinesischen Beschaffungsmarktes

Schärfung der Beschaffungsstrategie in China

Effizienzsteigerung in der Beschaffung

Vermeidung kostspieliger Fehler


Inhalte

Aktuelle Trends und Besonderheiten des Beschaffungsmarktes China

Herausforderungen der Beschaffung in China aus schweizerischer Sicht

Beschaffungsmarktforschung in China

Lieferantenidentifizierung und -auswahl

Supply-Chain-Risiken

Logistische Aspekte und Transport

Intellectual Property Rights

Rahmenbedingungen des Chinageschäfts (rechtliche, steuerliche, zolltechnische sowie ethische Aspekte)

Mentalität, Kultur, Denkmuster der urbanen Chinesen sowie Kommunikation und Ver-handlungen in China


Methoden

Präsentationen

Diskussionen

Fallstudien

Erfahrungsaustausch

Darstellen von Ergebnissen aus Projekten an der ETH Zürich


Trainer
-> Robert Alard
-> Zheng Han
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
24. – 25. Juni 2010
2. – 3. Dezember 2010

Dauer
2 Tage

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 1'980.– pro Person
(CHF 1'780.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen