Prozessmanagement, Risikomanagement

Seminar
Suppy-Chain-Risikomanagement
Seminar Projektmanagement, strategische Planung

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Störungen im Unternehmensnetzwerk identifizieren, bewerten und steuern

Zum Thema
Die zunehmende Unsicherheit führt zu grossen Supply-Chain-Risiken, z.B. Lieferantenausfällen, Qualitätsproblemen, die wiederum zu grossem finanziellen Schaden für die Unternehmen führen können. Nur durch eine systematische, proaktive Identifikation, Bewertung und Steuerung dieser Supply-Chain-Risiken können Sie die Störungen beherrschen und auf den Notfall vorbereitet sein.

Zielpublikum
• Fach- und Führungskräfte aus dem Supply Chain Management, der Logistik, der Beschaffung, der Produktion und des Vertriebs
• Supply Chain Manager
• Supply Chain BeraterInnen

Ihr Nutzen
• Durch das Erlernen von einem systematischen, effizienten Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken können Sie Risikomanagement auch in Ihren Supply Chains kostengünstig und schnell einführen
• Sie üben effektive Techniken ein, mit denen Sie Störungen in Ihrer Supply Chain identifizieren und bezüglich der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewerten können
• Es werden Ihnen Best Practices (Massnahmen) vorgestellt, wie Schweizer Unternehmen Ihre Supply-Chain-Risiken beherrschen. Sie erlernen, wie Sie geeignete Massnahmen für Ihre Supply-Chain-Risiken entwickeln können

Nutzen für Ihr Unternehmen
Das effiziente Supply-Chain-Risikomanagement verhindert nicht nur grossen finanziellen Schaden, sondern führt zu robusteren und flexibleren Supply Chains. Dadurch schaffen Sie Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, und die Kundenzufriedenheit wird steigen.

Inhalte
• Supply-Chain-Risiken – Ursachen und Wirkungen
• Systematisches Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken
• Techniken zur Identifikation von Supply-Chain- Risiken
• Techniken zur Bewertung von Supply-Chain-Risiken
• Massnahmen zur Steuerung von Supply-Chain-Risiken
• Supply-Chain-Frühwarnsysteme
• Einführung von Supply-Chain-Risikomanagement im Unternehmen

Methoden
• Übungen
• Teamarbeiten
Interaktives Lehrgespräch
• Praxisbeispiele

Trainer
-> Arne Ziegenbein
-> Josef Oehmen
 
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Administratives
Daten
11. März 2010
17. September 2010

Dauer
1 Tag

Arbeitszeit
09.00 bis ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 990.– pro Person
(CHF 890.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen