Seminar Mitarbeiterführung Grundlagen
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> Teilnehmerkommentare -> BWI-Führungsprogramm Eine Teilnehmerin nach dem Seminar:  «Top, ich fand den Kurs keine Sekunde langweilig, die Trainer haben den Inhalt super spannend erklärt!»
	Zum Thema
	Die Führung von MitarbeiterInnen ist eine Kompetenz, die gelernt werden muss wie ein Handwerk. Das Seminar liefert grundlegende Instrumente und Vorgehensweisen. Es schafft Klarheit über Aufgaben und Kompetenzen in der neuen Rolle als Führungsperson.
	Zielpublikum
	Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die zum ersten Mal eine Führungsrolle übernehmen oder nach ersten Erfahrungen ihre Führungskompetenz professionell entwickeln und festigen wollen.
	Ihr Nutzen
	• Sie setzen sich mit der Rolle als Führungsperson auseinander und entwickeln ein Bewusstsein für die damit verbundene Erwartung und Verantwortung • Sie lernen, Führungsmethoden und Führungstechniken praktisch anzuwenden, um die Führungsaufgaben in der Praxis erfolgreich wahrzunehmen • Im Austausch mit TrainerIn sowie TeilnehmerInnen lernen Sie eigene Verhaltens-muster kennen, diese zu hinterfragen und allenfalls zu optimieren • Sie lernen, Ihr Führungsverhalten situativ an die Anforderungen und die Mitarbeite-rInnen anzupassen • Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Führungsarbeit
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Den Führungspersonen im operativen Bereich wird bewusst, dass sie die Leistungs-bereitschaft ihrer MitarbeiterInnen massgebend beeinflussen. So werden das Potenzial und die Kräfte jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters optimal für Unternehmensziele freigesetzt. Ihre Führungskräfte kennen ihre Rolle bezüglich Planung, Steuerung, Kontrolle und Kommunikation und können diese zielgerichtet umsetzen.
	Inhalte
	Grundlagen der Führung • Führungsverständnis und Führungsaufgaben • Rolle der/des Vorgesetzten   Wichtige Führungstätigkeiten • Planung, Zielsetzung, Entscheidung • Steuerung, Delegation, Information, Kontrolle der Zielerreichung    Wesentliche Elemente des Führungsverhaltens • Kommunikation • Arbeiten im Team • Grundlagen der Konfliktbearbeitung Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag der TeilnehmerInnen
	Methoden
	• Lehrgespräche und Diskussionen • Einzel- und Gruppenarbeiten • Übungen und Rollenspiel • Fallbearbeitung und Praxistransfer
	Das Seminar basiert auf gemeinsamer Arbeit von Kursleitung und TeilnehmerInnen. Dies setzt Ihre Bereitschaft voraus, die eigene Situation ins Seminar einzubringen und zu reflektieren.
	Trainer
	-> Catherine André -> Rita Kummli -> Jürg Kuster -> Robert Lippmann -> Axel Müllender Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, wer als TrainerIn am jeweiligen Seminar mitwirkt.
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 18. – 20. November 2009 in Luterbach SO (Warteliste) Dauer 3 Tage Arbeitszeiten 1. Tag: 09.30 – 18.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 18.00 Uhr 3. Tag: 08.30 – 17.00 Uhr Ort November: Park Forum Wylihof, Luterbach Teilnehmerzahl max. 16 Personen Unterlagen TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen. Seminarpreis CHF 2940.– pro Person (CHF 2640.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Teilnehmerkommentare
	Bemerkungen zum Seminar    «absolut gewaltig»    «sehr lebendiger Unterricht, sehr gute Atmosphäre» Bemerkungen zu den Trainern    «Der Kurs hat klare Schwächen in meinem ‹Führungsstil› aufgezeigt, aber auch mögliche Lösungsansätze»    «sattelfest, souverän, locker und entspannt > gutes und angenehmens Team»    «kompetent, vermochten es, den Stoff kurzweilig, interessant und nahrhaft zu vermitteln «TOP, ich fand den Kurs keine Sekunde langweilig, die Trainer haben den Inhalt super spannend erklärt!» Bemerkungen zur Methode    «extrem praxisbezogen – super!»
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen