Seminar Mitarbeiterführung Aufbau
	-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format -> Anmeldung -> Administratives -> BWI-Führungsprogramm Ein Teilnehmer nach dem Seminar: «Rollenspiele super! Guter Mix aus Theorie und Praxis.»
	Zum Thema
	Mit zunehmender Sicherheit in der Mitarbeiterführung tauchen häufig spezielle Fragen und Herausforderungen auf. Im Seminar werden diese aufgegriffen, und deren Bewältigung wird mit vertiefenden Methoden und Instrumenten unterstützt.
	Zielpublikum
	Führungspersonen aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen mit einer gewissen Führungserfahrung und Grundkenntnissen in der Personalführung, die ihre Führungskompetenz professionell weiterentwickeln und festigen wollen.
	Ihr Nutzen
	• Ihre Rolle und Ihre Verantwortung in Fragen des Personal- und Ressourcenmanagements zum aktiven und dynamischen Führen werden Ihnen bewusst • Sie befassen sich mit Ihrer Persönlichkeitsstruktur und daraus resultierenden Stärken, aber auch Schwächen und leiten Konsequenzen für Ihr Führungshandeln ab • Sie sind in der Lage, Ziele verbindlich mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu vereinbaren • Sie können auch schwierige Gespräche mit Ihren MitarbeiterInnen erfolgreich führen • Sie lernen, Veränderungsprozesse wirkungsvoll und ergebnisorientiert in Ihrem Verantwortungsbereich umzusetzen
	Nutzen für Ihr Unternehmen
	Die Führungskompetenz wird gefördert und zur Erreichung der Unternehmensziele eingesetzt. Die Beherrschung des methodischen Rüstzeugs führt zu einem positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft der Führungskräfte und den von ihnen geführten Mitarbeitenden. So können auch anspruchsvolle Herausforderungen erfolgreich bewältigt werden.
	Inhalt
	Grundlagen von Führen mit Zielen nach MbO (Management by Objectives)
	• Umsetzung von strategischen Zielen • Personal- und Ressourcenmanagement • Führen mit Zielen/Zielvereinbarungen
	Gestalten von Veränderungsprozessen
	• Macht und Hierarchie • Teambildung, Gruppenbildung
	Wesentliche Elemente des Führungsverhaltens
	• Persönlichkeitsstruktur und Verhaltenspräferenzen • Schwierige und kritische Führungsgespräche
	Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden
	Methoden
	• Kurzreferate und Diskussionen • Einzel- und Gruppenarbeiten • Übungen und Rollenspiel • Fallbearbeitung und Praxistransfer
	Das Seminar basiert auf gemeinsamer Arbeit von Kursleitung und TeilnehmerInnen. Dies setzt Ihre Bereitschaft voraus, die eigene Situation ins Seminar einzubringen und zu reflektieren.
	Trainer
	-> Catherine André -> Rita Kummli -> Jürg Kuster -> Robert Lippmann -> Axel Müllender Auf Anfrage geben wir Ihnen gerne bekannt, wer als TrainerIn am jeweiligen Seminar mitwirkt.
	-> Anmeldung
	Administratives
	Daten 28. – 30. September 2009 Zusatzdaten werden aktuell hier und unter News eröffentlicht. Dauer 3 Tage Arbeitszeiten 1. Tag: 09.30 – 19.00 Uhr 2. Tag: 08.30 – 20.00 Uhr 3. Tag: 08.30 – 17.00 Uhr Wegen den langen Arbeitszeiten empfehlen wir, im Hotel zu übernachten Ort September: Hotel Schützen, Rheinfelden Teilnehmerzahl max. 16 Personen Unterlagen Teilnehmende erhalten schriftliche Unterlagen. Seminarpreis CHF 2940.– pro Person (CHF 2640.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
	Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen