Seminar Logistische Beherrschung von Fertigungs- und Montageprozessen |
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Methoden und Instrumente |
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Zum Thema |
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| Ein strategischer Erfolgsfaktor heute ist die Beherrschung der logistischen Prozesse in Fertigung und Montage. Unternehmen mit hervorragender Logistikleistung wachsen schneller als ihre Wettbewerber und erzielen zudem höhere Gewinne. | |||||||||||||
Zielpublikum |
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| Fach- und Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Logistik, Produktionsmanagement, Prozess- und Montageplanung, Fertigungssteuerung, Arbeitsvorbereitung. | |||||||||||||
Ihr Nutzen |
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| Zur Abbildung und Bewertung des Fertigungs- und Montageablaufs wurden am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA) der Leibniz-Universität Hannover Modelle entwickelt, die mittlerweile in Industrie und Forschung anerkannt und etabliert sind. Dazu zählen in erster Linie das Hannoversche Trichtermodell, das Durchlaufdiagramm, das Bereitstellungsdiagramm sowie die Produktionskennlinien. Diese Ansätze werden Ihnen anhand praktischer Anwendungsbeispiele vorgestellt und die Auswirkungen auf Durchlaufzeiten, Bestände, Auslastungen und die Termineinhaltung aufgezeigt. | |||||||||||||
Nutzen für Ihr Unternehmen |
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| Im Seminar werden die theoretischen Grundlagen der oben genannten Modelle und Methoden vermittelt. Anhand praktischer Anwendungsbeispiele wird das Vorgehen mittels eines Softwaretools zur Ermittlung logistischer Potenziale in Fertigung und Montage dargestellt. Darüber hinaus werden Gestaltungsmassnahmen zur Realisierung dieser Potenziale erarbeitet und Controllingansätze zur Sicherung der logistischen Exzellenz vorgestellt. Die hohe Praxisnähe des Seminars ermöglicht es den TeilnehmerInnen, das vermittelte Wissen im eigenen Unternehmen zur Verbesserung der Fertigungs- und Montageprozesse zu nutzen. | |||||||||||||
Inhalt |
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Methodik |
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Trainer |
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| -> Peter Nyhuis | |||||||||||||
| -> Anmeldung | |||||||||||||
| Administratives | |||||||||||||
| Daten 27. 28. Oktober 2009 Dauer |
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| Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen | |||||||||||||