Management Weiterbildung , Mitarbeiterführung

Seminar
Grundlagen lösungsorientierter Mitarbeitergespräche
Präsentationstechnik, Produkt Management

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-> Anmeldung
-> Administratives
-> BWI Führungsprogramm

Zum Thema
Mitarbeitergespräche gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Der ressourcen- und lösungsorientierte Ansatz geht im Gegensatz zu klassischen Ratgebern einen völlig anderen Weg: Nicht Probleme und Defizite, sondern Stärken, Entwicklungspotenziale und Chancen stehen im Mittelpunkt.

Zielpublikum
Führungskräfte, Personal- und Ausbildungsverantwortliche

Ihr Nutzen
Sie schaffen sich einen Überblick über die Konzepte und Potenziale der lösungsorientierten Gesprächsführung (Berg, de Shazer u.a.), reflektieren Ihre bereits vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen und erhalten die Möglichkeit, diese mit weiteren Strategien und Konzepten zu bereichern.

Nutzen für Ihr Unternehmen
Der Nutzen für Ihr Unternehmen entsteht vor allem durch die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit, des Betriebsklimas und durch die Stärkung der individuellen Ressourcen und deren Einbindung in das Gesamtsystem.

Inhalte
Grundlagen der Coaching-Haltung
Konstruktivistisches Denken: «Nichts ist wirklich wirklich»
Beobachten ohne zu bewerten
Fokus auf Lösungen, Funktionierendes und Ressourcen
Strategien zum Vertrauensaufbau
Zielformulierungen
Die Magie des Fragens (Zielfragen, zirkuläre Fragen, Skalierungsfragen)
Coaching-Tools
Ablauf des Mitarbeitergesprächs

Methodik
Input-Referate
Gruppenaktivitäten
Diverse Übungen und Experimente

Trainer
-> Max Woodtli
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
27. März 2009

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 20 Personen

Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.


Seminarpreis inkl. Mittagessen
Fr. 950.– pro Person
(Fr. 850.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).

Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen