Supply Chain Risikomanagement, Systems Engineering

Seminar
ERP- und SCM-Systeme bei global agierenden Unternehmen managen
Verhandlungstechnik, Zeitmanagement

-> Detailprogramm im Acrobat pdf-Format
-> Anmeldung
 -> Administratives
-> Medientext Handelszeitung
-> Medientext Netzguide
-> Medientext IT Business

Anpassung von ERP- und IT-Landschaften an globalisierte Organisation und Prozesse

Zum Thema
Die Welt hört schon lange nicht mehr an den Landesgrenzen auf und immer mehr Unternehmen sind international organisiert. In aller Regel hinkt die eigene IT-Applikations-Landschaft dabei der globalisierten Präsenz hinterher: Während man über die Vision von durchgängigen Prozessen in einer globalisierten Unternehmensorganisation nachdenkt, präsentiert sich die IT-Landschaft häufig als Sammelsurium verschiedenster Systeme.
Die Realisierung «globalisierter IT-basierter Prozesse» ist damit eine gewaltige Herausforderung, die mindestens so anspruchsvoll ist, wie die Einführung von «echt-integrierten» Systemen im letzten Jahrzehnt.

Zielpublikum
• Fach- und Führungskräfte aus den Bereich Informatik, Geschäftsprozessmanagement, Unternehmensentwicklung und Controlling, insbesondere
• CIO
• COO
• CFO/Controller

Ihr Nutzen
• Sie erhalten einen Überblick über die Herausforderungen einer globalen ERP-Systemlandschaft für ihr Unternehmen
• Sie lernen die Potentiale und Grenzen von globalisierten ERP-Landschaften im Kontext der Unternehmensstrategie kennen
• Sie lernen die Spezifika von Multisite-Strukturen und Intercompany-Prozessen kennen
• Sie erhalten einen Einblick in die themenspezifischen Anforderungen an ERP- und andere IT-Systeme sowie die heute am Markt verfügbaren «Best Practises» sowie Fallstricke und Lücken
• Sie erhalten konkrete Wegleitungen zur Organisation Ihrer Projekte

Nutzen für Ihr Unternehmen
Durch die Realisierung einer «Global ERP-Landschaft» ist es möglich, Automatisierungs- und Rationalisierungspotentiale, die an ihrem Heimatstandort längst selbstverständlich sind, auch für andere Unternehmesstandorte und -einheiten zu nutzen. Durch ein globales «IT-Business-Allignement» wird es möglich, die Maxime «System follows strategy» umzusetzen, ohne unnötiges Lehrgeld zu zahlen oder auf Potemkische Dörfer zu setzen.

Inhalte
• «Global ERP»-Strategien und Architekturen
• Multisite-Strukturen und Intercompany-Prozesse
• Knacknüsse von Intercompany-ERP-Systemlandschaften
• Bedeutung von «Legal localization»
• Master Data Management im internationalen Kontext
• Schnittstellen zu aktuellen Trends im Supply Chain Management
• Killer-Anforderungen für die Systemauswahl
• Vorarbeiten für Global-ERP-Projekte
• Global-ERP-Projekte organisieren
• Bewertung des System- und Beratungsmarktes
• Erfahrungsberichte von den Projekten

Methodik
• Übungen
• Teamarbeiten
• Interaktives Lehrgespräch
• Praxisbeispiele

Trainer
-> Eric Scherer
-> Jens Lassen
 
-> Anmeldung
 
Administratives
Daten
24. November 2009

Dauer
1 Tag

Arbeitszeiten
Beginn: 09.00 Uhr
Ende: ca. 17.00 Uhr

Ort
Technopark, Zürich

Teilnehmerzahl
max. 18 Personen

Unterlagen
 TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.

Seminarpreis
CHF 980.– pro Person
(CHF 880.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).
Bitte beachten Sie die allgemeinen Geschäftsbedingungen