Seminar
Suppy-Chain-Risikomanagement
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Störungen im Unternehmensnetzwerk identifizieren, bewerten und steuern
Zum Thema
Zielpublikum
| • | Fach- und Führungskräfte aus dem Supply Chain Management, der Logistik, der Beschaffung, der Produktion und des Vertriebs |
| • | Supply Chain Manager |
| • | Supply Chain BeraterInnen |
Ihr Nutzen
| • | Durch das Erlernen von einem systematischen, effizienten Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken können Sie Risikomanagement auch in Ihren Supply Chains kostengünstig und schnell einführen |
| • | Sie üben effektive Techniken ein, mit denen Sie Störungen in Ihrer Supply Chain identifizieren und bezüglich der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewerten können |
| • | Es werden Ihnen Best Practices (Massnahmen) vorgestellt, wie Schweizer Unternehmen Ihre Supply-Chain-Risiken beherrschen. Sie erlernen, wie Sie geeignete Massnahmen für Ihre Supply-Chain-Risiken entwickeln können |
Nutzen für Ihr Unternehmen
Inhalte
| • | Supply-Chain-Risiken – Ursachen und Wirkungen |
| • | Systematisches Vorgehen zum Management von Supply-Chain-Risiken |
| • | Techniken zur Identifikation von Supply-Chain-Risiken |
| • | Techniken zur Bewertung von Supply-Chain-Risiken |
| • | Massnahmen zur Steuerung von Supply-Chain-Risiken |
| • | Supply-Chain-Frühwarnsysteme |
| • | Einführung von Supply-Chain-Risikomanagement im Unternehmen |
Methoden
| • | Übungen |
| • | Teamarbeiten |
| Interaktives Lehrgespräch | |
| • | Praxisbeispiele |
Trainer
18. September 2009
Dauer
1 Tag
Arbeitszeit
09.00 bis ca. 17.00 Uhr
Ort
Technopark, Zürich
Teilnehmerzahl
max. 18 Personen
Unterlagen
TeilnehmerInnen erhalten schriftliche Unterlagen.
Seminarpreis
CHF 980.– pro Person
(CHF 880.– für jede weitere Person aus der gleichen Firma am gleichen Kurstermin).