-> Editorial
-> Demnächst – SPM-Expertenseminar: «Werte und Ethik in Projekten»
-> Im Fokus – «Führen von Führungskräften»
-> BWI Aktuell – «BWI Seminare» (ETH Zürich) und «Stiftung BWI Weiterbildung» vereint
-> Themen und Termine
Die BWI Management Weiterbildung ist, neben den Angeboten in «Projektmanagement», für die sehr praxisbezogenen Seminare in «Mitarbeiterführung» bekannt. Über die Jahre sind – auch das ein Hinweis auf den Erfolg unserer Trainings – die Teilnehmenden dieser Programme weiter gekommen. Für sie – und natürlich auch für viele andere – haben wir seit kurzem ein neues Angebot: Führen von Führungskräften.
Mit wachsender (Gesamt-)Verantwortung verändern sich auch die Anforderungen an die individuelle Kompetenz. Fachknow-how kommt weniger, Führungswissen zunehmend stärker zum Tragen. Es spielt das bekannte Diagramm:
Was Ihnen das neue Training bietet und weshalb Sie oder Ihre Kolleginnen/Kollegen dabei sein sollten, erfahren Sie im nachstehenden Artikel unseres Trainers und Bereichsleiters «Führung» Axel Müllender.
Wir wünschen Ihnen anregende Lektüre und grüssen sehr freundlich
Jürg Kuster
Geschäftsleiter
BWI Management Weiterbildung
SPM-Expertenseminar «Werte und Ethik in Projekten»
14.-16. Februar 2008, ETH Zürich
Geschätzte Projektmanagement-Experten
Demnächst haben Sie eine seltene Chance, mit hochkarätigen internationalen Experten an einem Seminar an der ETH Zürich teilzunehmen. Diese Seminarreihe bearbeitet Themen mit grossem Innovationspotenzial.
Unser Partner SPM (Swiss Project Management Association) organisiert diese Veranstaltung vom Donnerstag 14.-16. Februar 2008 an der ETH Zürich.
Zum Thema:
Projekte werden nicht nur komplexer und globaler, sondern auch immer mehr mit der Gesellschaft vernetzt. Demzufolge werden der Nutzen, die Werte und die Ethik in den Projekten, Programmen und Portfolios relevanter, und das Projektmanagement muss sich damit aktiv auseinandersetzen.
Das Seminar ist workshopartig aufgebaut und wird von bekannten internationalen Fachleuten aus Universitäten und Praxis gestaltet. Sie haben die Chance, den IPMA-Präsidenten und weitere VIPs zu treffen und neue Kompetenzelemente der ICB Version 3.0 zu diskutieren.
Inhalte:
– Werte von Projekten und deren Bezug zu den Stakeholders
– Projektzielsetzung und Ergebnissteuerung aus ethischer Perspektive
– Auswirkungen von Werten und Ethik auf die Projektrisiken
– Berufsethik für Projekt-, Programm- und Portfoliomanager
Zielgruppe:
Das Expertenseminar richtet sich an erfahrene Projektleiter, Portfolio- und Programm-Manager sowie deren Linienvorgesetzte und HR-Fachleute, die in ihrem Beruf mit der Fragestellung von Ethik und Werthaltungen im Umfeld von Projekten konfrontiert sind.
Sie können sich mit der unten stehenden Adresse online anmelden:
-> www.ipmaseminar2008.com
Führen von Führungskräften
Das neue Seminar «Führen von Führungskräften» ist das zweite Seminar, welches sich, ähnlich wie -> «Optimieren meiner Führungskompetenz», an mittlere und höhere Führungskader richtet.
Die Grundidee zu diesen Seminaren ist, Führungskräften mit einigen Jahren Führungserfahrung und entsprechenden Führungsqualifikationen neue Möglichkeiten anzubieten, ihre Kompetenz in der Mitarbeiterführung weiter zu entwickeln.
Eine maximale Teilnehmerzahl von 12 Personen und die Durchführung mit zwei Trainern garantiert ein intensives Arbeiten in anspruchsvollen Lernsettings. Im Kreise mit anderen erfahrenen Führungskräften soll ein reger Austausch über die Grenzen der Unternehmen und Tätigkeitsfelder hinaus gefördert werden.
Zu den Themen dieser besonderen Form der Mitarbeiterführung gehören Kooperation und Konkurrenz, Delegation und Rückdelegation, strategieumsetzende Zielvereinbarung in der hierarchischen Struktur und damit auch die Umsetzung unangenehmer Vorgaben. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden sich mit den Themen der unterschiedlichen Rollen in einem hierarchischen System auseinandersetzen, mit Normen, Werten und dem Umgang mit Macht. Auch auf kritische Gesprächssituationen und den Umgang mit Emotionen wird eingegangen. Auf der persönlichen Ebene werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre «inneren Antreiber» kennen lernen, die mit zu ihren Erfolgen beitragen, ihnen aber auch unnötigen Stress bereiten können und sie entwickeln Strategien, diese Antreiber in ihre Grenzen zu verweisen.
Es wird auch Zeit vorhanden sein für die Bearbeitung von konkreten Situationen und spezifischen Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die in Form von Fallstudien bearbeitet werden. So können die Anwesenden auch voneinander lernen und ihre Erfahrungen und Erfolgsrezepte austauschen.
Zur Feststellung der Themenwünsche und speziellen Fragestellungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten alle angemeldeten Personen im Vorfeld des Seminars einen kurzen Fragebogen zugesendet, in dem sie ihre Fragen und Wünsche formulieren können. Die Trainer werten die Antworten aus und bauen die Themen so weit als möglich in das dreitägige Programm ein. So wird sichergestellt, dass die Themen und Inhalte sich eng am Bedarf unserer Seminarkunden orientieren. Sie werden somit zu Mitgestalterinnen und Mitgestaltern des Seminars.
Die beiden erfahrenen Managementtrainer Trainer Jürg Kuster und Axel Müllender sorgen dabei für lebendige und abwechslungsreiche Impulse und Arbeitsformen.
Genaue Informationen zu Inhalt, Methoden und Nutzen finden Sie in der
–> Seminarbeschreibung.
Seit dem 1. Januar 2008 sind wir als BWI Management Weiterbildung auch rechtlich/organisatorisch in einer eigenständigen Einheit des MTEC (Management, Technology and Economics) der ETH Zürich vereint.
Die Gesamtleitung wird neu von Jürg Kuster, Leiter des Bereichs «Projektmanagement» und Führungstrainer der BWI Management Weiterbildung ausgeübt. Die bisherigen Leiter der beiden Einheiten Markus Baertschi und Urs Lenzi stehen noch beratend zur Verfügung.
Das hohe Fachwissen des BWI der ETH in Logistik und die langjährige Praxiserfahrung der Stiftung BWI in Führung und Projektmanagement ergänzen sich bestens. In den vier Bereichen bietet die BWI Management Weiterbildung damit über 50 verschiedene öffentliche und betriebsinterne Intensivseminare und Trainings an. Zielpublikum sind nach wie vor angehende und erfahrene Führungspersonen aus allen Branchen und Bereichen, insbesondere auch aus KMUs.
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Führung: In einen modularen Führungs-Curriculum, welches individuell zusammengestellt werden kann, ist u.a. ein moderiertes kollegiales Coaching (-> «Boxenstopp» genannt) fester Bestandteil. Darin stellen die Teilnehmenden ihre aktuellen Situationen zur Diskussion und reflektieren mögliche Vorgehensweisen. Das Curriculum kann mit dem BWI Führungsausweis abgeschlossen werden. Alle Module sind einzeln belegbar. |
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Projektmanagement: Ihre Projektleiterkarriere wird mit einem Angebot zur Vorbereitung auf eines der IPMA Zertifikate unterstützt. Klassiker sind die grundlegenden Trainings -> «Projektmanagement I – Methodik und Instrumente» und -> «Projektmanagement II – Projektleitung und Teamführung». Beide werden auch in Englisch angeboten. |
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Supply Chain Management: Die Palette reicht von praktischen Instrumenten der Logistik bis zu strategischen Aspekten auf Unternehmensebene. Spezielle Tagungen richten zum Beispiel den Blick auf «emerging markets» in Fernost. |
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Management-Techniken: Mit einer Auswahl von nicht weniger als 16 verschiedenen Veranstaltungen u.a. zu Innovation, Kreativität und Kommunikation können persönliche Stärken gepflegt und gefördert werden. |
Der erweiterte -> Weiterbildungs-Orbit bietet eine spannende Entdeckungsreise.
-> Mitarbeiterführung Grundlagen, 23. - 25. Januar oder 5. - 7. März in Rheinfelden
-> Kreativitätstechniken für innovative Ideen, 29. Januar in Zürich
-> Konflikt als Chance, 27. - 29. Februar in Rheinfelden
-> Six Thinking Hats ® – eine Methode für paralleles Denken, 4. März in Zürich
-> Projektmanagement I – Methodik und Instrumente, 5. - 7. März in Nottwil
-> Mitarbeiterpotenziale aktivieren und besser nutzen, 10. - 12. März in Sigriswil
-> Emotionale Intelligenz, 11. - 13. März in Nottwil
-> Projektmanagement II – Projektleitung und Teamführung, in Sigriswil
-> Betriebswirtschaft kompakt, 13. März in Zürich
-> Verhandlungstechnik, 13. - 14. März in Zürich
-> Grundlagen lösungsorientierter Mitarbeitergespräche, 26. März in Zürich
-> Führen von Führungskräften, 11. - 13. Juni in Brunegg
-> Boxenstopp für Führungskräfte, 6 x 1/2 Tag ab 28. August in Zürich
-> Vollständige Liste mit allen Terminen von Januar bis Juni 2008.
BWI Management Weiterbildung
Jürg Kuster