-> Editorial
-> Im Fokus – «Die IPMA-Zertifizierung als Schlüssel zum Erfolg»
-> Aktuell – «BWI Seminare» (ETH) und «Stiftung BWI Weiterbildung» nun gemeinsam unter einem Dach
-> BWI Info-Apéro: Dienstag, 30. Oktober 2007, 17.30 Uhr
-> Themen und Termine
Liebe Leserinnen und Leser
Die BWI Management Weiterbildung erfreut sich einer erfreulichen Geschäftsentwicklung. Insbesondere die Nachfrage nach firmenspezifischen, massgeschneiderten betriebsinternen Trainings ist markant angestiegen. Unsere praxisbezogenen Seminare vor allem in den Bereichen Projektmanagement, Führung und Supply Chain Management überzeugen immer mehr Weiterbildungsverantwortliche und – wichtiger noch – letztlich die Teilnehmenden. Stimmen wie «Sehr kompetent, souverän, sympathisch. NN ist immer auf unsere Wünsche und Praxiserfahrungen eingegangen. Super!» bestätigen dies immer wieder aufs Neue.
In unserem Kerngebiet «Projektmanagement» stellen wir immer mehr den Trend zur Zertifizierung fest. Worum es geht und was «es bringt» stellen wir nachstehend dar.
Um allen, sowohl an öffentlichen wie auch internen Veranstaltungen Interessierten Gelegenheit zu geben, uns kennen zu lernen, laden wir am 30. Oktober wiederum zum traditionellen BWI Info Apéro ein.
Wir wünschen Ihnen anregende Lektüre und grüssen sehr freundlich
Urs Lenzi Jürg Kuster
Die IPMA-Zertifizierung als Schlüssel zum Erfolg
Projektmanagement gilt heute als etablierte und zentrale Disziplin, welche von Unternehmen und Organisationen eingesetzt wird, um Veränderungen, Wandel und Innovation zielgerichtet voranzutreiben. Globalisierung und technologischer Fortschritt führen dazu, dass Projekte zunehmend komplexer werden. Die Nachfrage nach kompetenten Projektmanagement-Fachpersonen nimmt stetig zu. Während in den USA die «PMI-Zertifizierung» sehr verbreitet ist, geniesst im europäischen und asiatischen Raum die Zertifizierung durch die IPMA breite Anerkennung. Die steigenden Zahlen von zertifizierten Projektmanagement-Fachleuten weisen auf den grossen Bedarf von gut ausgebildeten und erfahrenen Projektmanagement-Fachleuten hin.
Einleitung
Projektmanagement gilt weltweit als gängige Methode um Veränderungsvorhaben schnell, effizient und erfolgreich umzusetzen. Die Planung und Umsetzung von Projekten jeder Grösse und Komplexität erfolgt heute mittels moderner Methoden und Techniken die seit mehr als 70 Jahren ständig weiter entwickelt und den Bedürfnissen der Praxis angepasst werden. Projektmanagement hat sich auf diese Weise zu einer anerkannten und hoch entwickelten Managementdisziplin entwickelt. Projektmanagement gilt heute als zielorientierter und effizienter Umgang mit Komplexität und Problemlösung auf höchstem Niveau.
Internationale Projektmanager-Zertifizierung
Mit der steigenden Nachfrage nach qualifizierten Projektmanagement-Fachleuten befassen sich weltweit verschiedene Organisationen mit der Qualifizierung von solchem Personal. So sind zahlreiche Zertifizierungssysteme entstanden. Als weitweit bedeutendste Systeme haben sich jene der International Project Management Association (IPMA) und des Project Management Institutes (PMI) durchgesetzt. Beide sind generisch in Bezug auf Fachdisziplinen. Das Zertifizierungssystem des PMI ist vor allem in Nordamerika verbreitet, jenes der IPMA hauptsächlich in Europa und Asien.
Durch den Einsatz von qualifizierten Projektmanagement-Fachleuten steigt nachgewiesenermassen der Projekterfolg. Auf diesem Weg stiftet die Projektmanagement Zertifizierung einen unverzichtbaren Nutzen für den Projekterfolg und damit zur Steigerung der Ressourceneffizienz in Wirtschaft und Gesellschaft.
Nutzen einer Projektmanagement Zertifizierung
Auch wenn bei der Projektmanager Zertifizierung der Kompetenz- und Wissensnachweis einer einzelnen Fachperson im Zentrum steht, beschränkt sich der Nutzen nicht nur auf den Zertifikatsinhaber. Die Beschäftigung von zertifiziertem Projektmanagement-Fachpersonal hat sowohl für Arbeitgeber wie ihre Kunden wichtige Vorteile.
Nutzen für den Zertifikatsinhaber
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Anerkennung durch eine unabhängige und neutrale Organisation. |
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Qualifizierung für die Übernahme anspruchsvoller Projektleitungen. |
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Nachweis Projektmanagement Wissen fach- und branchenunabhängig praxisgerecht und Erfolg versprechend einzusetzen. |
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Belegt Erfahrung mit Projekt- und Unternehmensmanagement. |
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Berechtigt zum Tragen eines international geschützten und anerkannten Titels. |
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Steigert die Chancen auf dem zunehmend anspruchsvolleren Arbeitsmarkt. |
Nutzen für den Arbeitgeber
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Setzt einen international anerkannten Benchmark für Rekrutierung, Training und Entwicklung von Projektmanagement-Mitarbeitenden. |
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Unterstreicht Kompetenz und Bedeutung eines professionellen Projektmanagements im Unternehmen. |
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Belegt die Fähigkeit, Kundenprojekte effizient und kosteneffektiv abzuwickeln. |
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Dient als Marketinghilfsmittel und vertrauensbildendes Instrument für die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern. |
Nutzen für Kunden
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Erlaubt dem Kunden vor Projektstart eine Beurteilung der Kompetenz und Erfahrung des Projektmanagement-Personals. |
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Erhöht die Sicherheit einer erfolgreichen Abwicklung des Projektes |
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Belegt die langjährige Erfahrung der Projektmanagement-Fachleute von unabhängiger Seite. |
Nutzen für internationale Unternehmen
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Die Kommunikation und Zusammenarbeit gewinnt länderübergreifend an Sicherheit und Kompatibilität. |
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Internationale Vergleiche von Projektmanagement und Leistungskriterien werden möglich. |
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Es können Kompetenzen aufgebaut und einheitliche Standards entwickelt werden, was die Flexibilität des Personaleinsatzes deutlich erhöht. |
International Project Management Association (IPMA)
Die International Project Management Association (IPMA) ist die internationale Standesorganisation für Projektmanagement Fachleute. Mit weltweit über 40 nationalen Mitgliederorganisationen und über 40'000 Mitglieder, ist IPMA die erste und weltweit führende Fachorganisation für Projektmanagement. Sie ist in Nord- und Südamerika, Asien, Europa, dem Mittleren Osten und Afrika aktiv und bietet als ihr wichtigstes Produkt die Zertifizierung für Projektmanagement-Fachleute an. In der Schweiz ist die IPMA durch die Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement (spm) vertreten, das IPMA Zertifizierungsprogramm wird exklusiv durch den Verein zur Zertifizierung im Projektmanagement (VZPM) angeboten.
Zur Vorbereitung auf die IPMA Zertifizierung hat sich das, von den Projektmanagement-Trainern der BWI Management Weiterbildung verfasste «Handbuch Projektmanagement» (ISDN 3.540.25040-9) bestens bewährt. Es dient uns – und auch an verschiedenen Fachhochschulen – als Seminarunterlage.
Seit diesem Jahr treten wir gemeinsam unter BWI Management Weiterbildung auf und ab dem 1. Januar 2008 verschmelzen die beiden Veranstalter auch rechtlich/organisatorisch zu einer eigenständigen Einheit des MTEC (Management, Technology and Economics) der ETH.
Die Gesamtleitung wird auf diesen Zeitpunkt Jürg Kuster, Leiter des Bereichs «Projekt-
management» und Führungstrainer an der Stiftung BWI übernehmen. Die bisherigen Leiter der beiden Einheiten stehen noch beratend zur Verfügung.
Das hohe Fachwissen des BWI der ETH in Logistik und die langjährige Praxiserfahrung der Stiftung BWI in Führung und Projektmanagement ergänzen sich bestens. In den vier Bereichen bietet die BWI Management Weiterbildung damit über 50 verschiedene öffentliche und betriebsinterne Intensivseminare und Trainings an. Zielpublikum sind nach wie vor angehende und erfahrene Führungspersonen aus allen Branchen und Bereichen, insbesondere auch aus KMUs.
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Führung: In einen modularen Führungs-Curriculum, welches individuell zusammengestellt werden kann, ist u.a. ein moderiertes kollegiales Coaching (so genannt «Boxenstopp») fester Bestandteil. Darin stellen die Teilnehmenden ihr aktuellen Situationen zur Diskussion und reflektieren mögliche Vorgehensweisen. Das Curriculum kann mit dem BWI Führungsausweis abgeschlossen werden. Alle Module sind einzeln belegbar. |
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Projektmanagement: Ihre Projektleiterkarriere wird mit einem Angebot zur Vorbereitung auf eines der IPMA Zertifikate unterstützt. Klassiker sind die grundlegenden Trainings «PM I – Methodik und Instrumente» und «PM II – Projektleitung und Teamführung». Beide werden auch in Englisch angeboten. |
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Supply Chain Management: Die Palette reicht von praktischen Instrumenten der Logistik bis zu strategischen Aspekten auf Unternehmensebene. Spezielle Tagungen richten zum Beispiel den Blick auf «emerging markets» in Fernost. |
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Management-Techniken: Mit einer Auswahl von nicht weniger als 16 verschiedenen Veranstaltungen u.a. zu Innovation, Kreativität und Kommunikation können persönliche Stärken gepflegt und gefördert werden. |
Der erweiterte Weiterbildungs-Orbit auf bietet eine spannende Entdeckungsreise.
Dienstag, 30. Oktober 2007, 17.30 - ca. 20.00 Uhr im Technopark Zürich, Raum Fortran
Auch dieses Jahr geben wir Firmenkunden und auch Einzelpersonen kostenlos Einblick in unser Angebot. Erleben Sie einzelne BWI-Trainer und -Trainerinnen live in verschiedenen Kurzpräsentationen. Sei es als Entscheidungshilfe für ein betriebsinternes Training oder für die persönliche Teilnahme an einem öffentlich ausgeschriebenen Seminar.
17.30 Uhr: Begrüssung
Schnupper-Präsentationen zu drei Themen:
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IPMA Zertifizierung vgl. Artikel |
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Führen von Führungskräften In unserem jüngsten Modul des BWI Führungsprogramms geht es um die Dynamik von Führungsteams, den Umgang mit starken und schwächeren Führungspersönlichkeiten und natürlich um Instrumente zur Führung von Führungspersonen wie auch die Entwicklung von starken und loyalen Führungsteams. |
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Markteintritt in Osteuropa Osteuropa bietet einzigartige Standortvorteile und hat Nachholbedarf an Direktinvestitionen aus dem Ausland. Unser Experte Raoul Waldburger orientiert über Bedingungen, Chancen und Risiken einer Geschäftstätigkeit in dieser dynamischen Region. |
~18.40 Uhr: Pause
18.50 Uhr: Vertiefung in Gruppen nach Wahl
~19.20 Uhr: Apéro riche... und Verlosung von Seminargutscheinen
-> Anmeldung
Mitarbeiterpotenziale aktivieren und besser nutzen 29. - 31. Oktober in Nottwil
Optimieren meiner Führungskompetenz 19. - 20. November in Nottwil
Projektmanagement für Entscheidungsträger/-innen 16. November in Zürich West
Project Management – Methodology and Tools 30.10. - 1.11. in Zürich West
Systems Engineering 5. - 6. November in Zürich West
Sortimentsmanagement 9. Oktober in Zürich
Supply Chain Controlling and Monitoring 18. - 19. Oktober in Zürich
Logistische Beherrschung von Fertigungs- und Montageprozessen 11. - 12. Oktober in Zürich
Dynamisches Bestandsmanagement 16. - 17. Oktober in Zürich
Kreativitätstechniken für innovative Ideen 6. November in Zürich West
Networking – Kontakte aufbauen und pflegen 13. November in Zürich West
Kompaktkurs Innovationsmanagement 26.- 27. November in Zürich West
Thinking Tools für strukturiertes Denken 27. November in Zürich West
BWI Management Weiterbildung
Urs Lenzi Jürg Kuster