Das neueste Trendbarometer der 20 Experten aus Wissenschaft und Praxis (vgl. New Management 9/2005) nennt nach wie vor die Notwendigkeit von "Innovation bei Produkten und Prozessen" und neu auch seine "Kernfähigkeiten zu erneuern und zu nutzen" mit hoher Priorität. Das ist weder überraschend noch sehr neu. Jene Unternehmen sind nachhaltig erfolgreich, welche den Wandel aktiv gestalten mit Innovation und Erneuerung. Das ist auch seit über zwanzig Jahren unser eigenes Credo.

In wenigen Tagen erhalten Sie unser neues Weiterbildungsprogramm. Auf den ersten Blick vielleicht bestens bekannt und vertraut. Wiederum die Kernbereiche Projektmanagement, Führung, Innovation ergänzt mit einer ganzen Palette an vertiefenden Management-Techniken. Mit der neuen dynamischen Darstellung der 37 Titel, davon rund ein Viertel neu, machen wir Interessentinnen und Interessenten die Zusammenhänge transparenter. Gleichzeitig erleichtern wir auch das Zusammenstellen eines individuellen Weiterbildungsweges. Besonders attraktiv wird dies durch die verschiedenen Paketrabatte. Einerseits bieten wir neu ein "Führungsprogramm" an, welches den Teilnehmenden relativ grossen Gestaltungsraum lässt und andererseits ein "InnovationsPowerPaket", das eine integrierte Sicht von Grundlagen und Techniken der Kreativität bis hin zum Management der Innovation beinhaltet. Diese und weitere neue Themen stellen wir Ihnen mit allen Einzelheiten ab Mitte September in unserem gedruckten Programm oder auf unserer Homepage vor: www.bwi.ch . Einblick in einzelne Module erhalten Sie an unserm Kunden-Event vom 3. Oktober 16.30 Uhr im Technopark Zürich (Details und Anmeldung). Es sind wiederum Seminarplätze zu gewinnen.

Grosses ist auch im Projektmanagement geleistet worden. Nachdem sich unsere Kursunterlage "der rote Ordner" in sieben Auflagen als Standardwerk etabliert hat, haben unsere Trainer in einem eindrücklichen Effort ein völlig neues "Handbuch Projektmanagement" aus der Praxis für die Praxis erarbeitet. Nachstehend stellen wir es ihnen kurz vor. Viel mehr erfahren Sie, wenn Sie am 3. Oktober 18 Uhr zur Buchvernissage in den Technopark Zürich kommen (Details und Anmeldung). Mit etwas Glück können Sie ein Exemplar gewinnen. Sicher profitieren Sie aber von wertvollen Tipps und guten Gesprächen mit Autoren und Gästen bei einem guten Glas und leckeren Häppchen. Brandneu und deshalb noch nicht einmal im gedruckten Programm bieten unsere Trainer am 4. November ein eintägiges "Projektmanagement Training" an. Auch dazu finden Sie in wenigen Tagen die Details im Internet.

* Frühere Ausgaben zu "Zukunftsfähigkeit" und "IT Service Management" können Sie nach wie vor nachlesen unter www.bwi.ch/fokus.

Dieses Handbuch enthält auf über 400 Seiten mit 190 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den Workshops und Seminaren zu den Themen Pro-jektmanagement und Führung, die sie seit vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchführen.

Obwohl sie ihre Erfahrungen in unterschiedlichen Projekten, Branchen und Unternehmen gesammelt haben ist das Resultat nicht eine Summe von Beiträgen aus verschiedenen Federn. Sie haben die Inhalte gemeinsam strukturiert und bearbeitet. Damit ist ein Buch wie aus "einem Guss" entstanden.

Der vorliegende Artikel soll Ihnen in Kurzform einen Überblick geben.

Der Inhalt ist sehr breit angelegt und für die meisten Projektarten geeignet, jedoch nicht auf bestimmte Fachgebiete spezialisiert. Ein Merkmal, welches dieses Buch von der übrigen Literatur unterscheidet, ist die Gliederung des Stoffes. Der Projektmanagement-Kompass als Orientierungshilfe und die vier Ebenen ermöglichen eine abgestufte Auseinandersetzung und Vertiefung entsprechend der Rolle und Funktion sowie den Vorkenntnissen des Lesers. Diese abgestufte Struktur erlaubt es, sich in den relevanten The-men rasch zurecht zu finden.

Die erste Ebene "Projektmanagement im Überblick", bietet eine Zusammenfassung aller relevanten Aspekte eines modernen Projektmanagements.
Die zweite Ebene "Struktur und Vorgehensweisen" ermöglicht das phasenspezifische Bearbeiten des Projektes. Jeder Phase ist ein Kapitel gewidmet in dem erörtert wird, welches die Ziele, die erwarteten Resultate und die bestmöglichen Vorgehensweisen sind.
Die dritte Ebene "Erfolgsfaktoren" vertieft die für das Projektmanagement wichtigen Themenkreise. Es sind vor allem Aspekte, die sich quer durch das ganze Projektmanagement durchziehen wie z.B. Organisation, Prozessgestaltung, Information, Kommunikation, Konfliktbearbeitung usw.
Die vierte Ebene "Hilfsmittel und Instrumente" bietet eine Sammlung von erprobten Vorlagen, Checklisten und Vorgehensweisen, ohne einen Anspruch auf Vollständigkeit zu erheben.

Das vorliegende Werk ist ein Nachschlagewerk für Projektleiter und Entscheidungsträger mit unterschiedlichen Erfahrungen und ermöglicht einen selektiven Zugriff auf die jeweils relevanten Themen. Für den Anfänger bietet es Übersicht und praktische Anleitungen, für den Profi Tiefgang. Der Stoff ist bewusst allgemein gültig gehalten und für die Anwendung in Industrie, Dienstleistungsfirmen, öffentlichen Verwal-tungen, Non-Profit-Organisationen sowie in der Wissenschaft geeignet. Genau so kann das vorliegende Buch als Standardwerk an Fachhochschulen und Universitäten eingesetzt werden.

Aus dem Inhalt Teil I Projektmanagement im Überblick 1. Warum Projektmanagement? 2. Was sind Projekte? 3. Was ist Projektmanagement? 4. Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente 5. Das Phasenkonzept 6. Andere Vorgehensmodelle 7. Projektbewertung und Projektportfolio Teil II: Struktur und Vorgehensweisen 1. Phase „Initialisierung 2. Phase „Vorstudie" 3. Phase „Konzept" 4. Phase „Realisierung" 5. Phase „Einführung" Teil III Die Erfolgsfaktoren 1. Projektinitialisierung 2. Projektorganisation 3. Projektplanung 4. Projektcontrolling 5. Information, Kommunikation, Dokumentation 6. Führung und Zusammenarbeit 7. Aspekte von Teams 8. Konflikt und Widerstand Teil IV Hilfsmittel und Instrumente 1. Methoden der Teamführung 2. Allgemeine Managementmethoden 3. Methoden der Problemlösung Zertifizierung Projektmanagement 1. Zertifizierung nach IPMA 2. Referenzliste zur IPMA Competence Baseline Literaturverzeichnis Index

-> Project Management - Methodology and Tools* 26.-28.9.05 in Zürich

-> Projektmanagement Training, 4.11. in Zürich

-> ITIL Essentials for IT-Manager* 20.9. in Zürich

-> Beurteilungsgespräche führen* 28.-29.9.05 in Zürich

-> Selbstmanagement 22.-23.9. in Nottwil

* Herbstaktion im Monat September: fragen Sie nach dem Spezialrabatt

Auf oben aufgeführte Seminare mit einem Stern (*) gewähren wir einen Rabatt von 10-20%. Unter 044 445 28 80 erfahren Sie, ob noch Plätze frei sind.

Montag, 3. Oktober 2005, 16.30 - ca. 20.Uhr Uhr im Technopark Zürich
Wir laden Kunden, Firmenverantwortliche für Weiterbildung aber auch interessierte Einzelpersonen ein drei Highlights aus unserm Programm 2006 schon vorab kennen zu lernen. Zudem stellen wir in einer Buchvernissage das "Handbuch Projektmanagement" vor.

Wie immer gibt es auch wieder Gratisplätze in öffentlichen Seminaren zu gewinnen und natürlich haben Sie Gelegenheit, bei einem Apéro sich mit unsern Trainerinnen, Trainern und Gästen auszutauschen.
Programm und Einladung (Details und Anmeldung)
Der Anlass ist kostenlos. Wir bitten um Anmeldung online über www.bwi.ch oder Tel. 044-445 28 80

Haben Sie eine andere Meinung oder möchten sonst ein Anliegen zur Diskussion stellen: nur zu! Wir sind offen für Neues, Kontroverses, Spannendes und freuen uns, von Ihnen zu hören und vor allem Sie bei der einen oder andern Gelegenheit wieder zu treffen.

Stiftung BWI Management Weiterbildung
Karrierebegleiter und Know How-Tankstelle

Urs Lenzi