Zeitmanagement, Business Development

Teamtraining in der Projektrealisierung
Business Management, Führungskräfte Training
Zielgruppen
Das Seminar wird firmenintern durchgeführt und richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektplaner, Projektcontroller, Ressourcen- und Qualitätsverantwortliche sowie Auftraggeber. Besonders wirkungsvoll ist dieses Teamtraining für aktuelle Projektteams. Vorausgesetzt wird der Besuch des Seminars «Projektmanagement I – Methodik und Instrumente» oder einer äquivalenten Ausbildung in Projektmethodik

Nutzen für Teilnehmende
Sie erkennen unmittelbar die Auswirkungen von Planungsmassnahmen
Sie können im Planungsprozess korrigierend eingreifen und die Zweckmässigkeit Ihrer Entscheidungen beurteilen
Sie erfahren, wie Teamentscheidungen die Motivation fördern und die Teamdynamik auslösen
Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, Entscheidungen unter Zeitdruck zu fällen
Sie konsolidieren Ihre Erfahrungen aus dem Seminar «Projektmanagement I – Methodik und Instrumente»
Sie schaffen ideale Voraussetzungen für den Besuch des Seminars «Projekt-management II – Projektleitung und Teamführung»

Firmennutzen
Weiterentwicklung und Verankerung der Projektmanagement-Kultur im Unternehmen
Steigerung der Effizienz bei der Projektplanung und -kontrolle
Verbesserung der gegenseitigen Kommunikation und Zusammenarbeit
Frühzeitiges Erkennen von Stolpersteinen ohne ein reales Projekt zu gefährden

Inhalt
Zeitliche Planung eines Projektes und Einsatz der Ressourcen
Projektkontrolle bezüglich: Zielen, Zeit, Kosten und Motivation der Projektteilnehmer
Entscheidungen in Projekten unter Zeitdruck
Projektberichterstattung
Feedback in Projekten
Lernen aus Fehlern

Methoden
Kurzreferate, Computer-basierte Simulation in Arbeitsgruppen (PC und Simulationssoftware werden zur Verfügung gestellt), Auswertung, Diskussion, Erfahrungsaustausch.

Trainer
-> Eugen Huber
-> Jürg Kuster
-> Emil Schneider
-> Roger Wüst
 
Termine und Preise auf Anfrage