High Performance-Teams entwickeln
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	Zielpublikum
	Führungskräfte (Linienvorgesetzte/Projektleitende/Topmanagement) aus privaten und öffentlichen Unternehmen aller Branchen und Grössen, die anspruchsvolle Prozesse anleiten und Wege suchen, Menschen und Systeme zu Höchstleistungen zu führen.
	Nutzen für die Teilnehmenden
	• Wege und Methoden um Performance-Potenziale im Team sichtbar und förderbar zu machen • Personen in Leistungsprozessen besser «erfassen» und optimaler eingesetzen • Ideale Zusammenstellung von Teams nach performanceorientierten Grundsätzen • Wirkungsvoll intervenieren unter Würdigung gruppendynamischer Gesetze • Situationsgerechtes Intervenieren in gruppendynamische Performance-Prozesse • Leistungsprofile bestehender Teams erkennen und effektvoller nutzen
	Firmennutzen
	• Prozesse laufen effizienter und reibungsloser ab (Ressourcenoptimierung) • Optimaler Einsatz und gezielte Förderung einzelner Teammitglieder als Leistungsträger • Steigerung der sozialen Kompetenz und Reduzierung von Konfliktpotenzialen • Steigerung der Innovationskraft • Leistungsbereitschaft und Arbeitsklima des Teams werden verbessert • Förderung von Spitzenleistungen und Steigerung der Wettbewerbskraft von Teams
	Inhalt
	• meine Rolle als Team-Performer • Performance-Potenziale im Team sichtbar machen (Leistungsprofile visualisieren) • Leistungsreserven und Engagement meiner Teammitglieder mobilisieren • aus einer Arbeitsgruppe ein Spitzenteam formen (Vorgehenssystematik) • Zusammenstellung eines Teams nach aufgaben- und potenzialorientierten Kriterien • Qualitätsmanagement und Kundenorientierung • häufigste Fehler in der Teamarbeit und wie sie vermieden werden können • Leistungshindernisse erkennen und erfolgswirksam beseitigen • konfliktfreie Kommunikation im Team (Kooperationsmodell)
	Methoden
	Wir arbeiten mit einem Modell zur Erkennung der Performance-Potenziale. Einzel- und Gruppenarbeiten, Performanceübungen mit Coaching-Sequenzen, Studium von Praxisfällen, Diskussionen. Zur Sichtbarmachung des eigenen Potenzials als Team-Performer erstellen wir einen persönlichen Bericht. Dazu wird im Voraus ein Fragebogen mit 28 Fragen versandt.
	Trainer
	-> Rainer A. Künzle
	Termine und Preise auf Anfrage