Interkulturelles Management
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	Ausgangslage
	Die Globalisierung stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Ihre Märkte werden internationaler, sie arbeiten zunehmend mit ausländischen Partnern zusammen und in ihren Teams arbeiten Personen aus unterschiedlichen Ländern. Auch wenn sich gegenwärtig eine internationale Businesskultur entwickelt, sind Geschäftspraktiken, Problemlösungsstrategien und Verhaltensweisen aus wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und historischen Gründen weiterhin national tief verwurzelt und dadurch von Region zu Region verschieden. Es ist die Aufgabe der Führungskräfte, den Umgang mit diesen vielfältigen Geschäftsgewohnheiten konstruktiv zu gestalten.
	Seminarziel
	Sie erkennen, wie die Vielfalt national geprägter Businesspraktiken ihre international ausgerichteten Managementaufgaben beeinflussen und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Sie sind in der Lage, Ihr persönlicher kultureller Hintergrund gegenüber anderen zu positionieren. Sie lernen die Grundregeln und Instrumente zur optimalen Gestaltung der Führung und Zusammenarbeit im internationalen Umfeld kennen.
	Zielpublikum
	Leitende und höhere Angestellte – auch HR-Verantwortliche – aus Unternehmen und Organisationen aller Art (z.B. International tätige Konzerne, KMUs oder NPOs, internationale Organisationen), die
	• mit ausländischen Partnern und Organisationen zusammenarbeiten • in kulturell gemischten Teams arbeiten und/oder solche leiten • sich mit einer Expansion ins Ausland befassen • im Ausland arbeiten oder einen Auslandaufenthalt planen • sich mit Fragen des Personalmanagements, der Organisationsentwicklung und Teambildung im internationalen Umfeld befassen.
	Die Lerneffekte können nachhaltig verbessert werden, wenn von einem Unternehmen 2 – 3 Personen verschiedener Nationalität teilnehmen. Das Seminar setzt Grundkenntnisse und erste Erfahrungen in Management, Führung und Kommunikation voraus.
	Seminarsprache
	• Deutsch und/oder Englisch, je nach Gruppenzusammensetzung • Englischkenntnisse werden vorausgesetzt
	Methoden
	• Wissensvermittlung über Referate, Illustrationen und Dokumentation • Diskussionen und Erfahrungsaustausch • Übungen an Fallbeispielen in Gruppen • Selbstreflexion • Entwickeln von Lösungen am eigenen Fallbeispiel
	Inhalt
	• Auswirkungen und Konsequenzen von national unterschiedlichen Businesspraktiken im internationalen Geschäftsleben • Kulturvergleiche und Konsequenzen fürs Management • Entstehung der globalen Businesskultur und Konsequenzen fürs Management • Besonderheiten der interkulturellen Kommunikation • Grundregeln des Managements im internationalen Geschäft • Toolbox zur optimalen Gestaltung der Führung und Zusammenarbeit im internationalen Umfeld • Lösungsansätze in der eigenen Arbeit • Gruppenabhängige Themen
	Trainer
	-> Gabrielle Schlittler
	Termine und Preise auf Anfrage.